Consulting oder Beratung beginnt bei uns dort, wo Ihr „Problem" es erfordert.
Wir realisieren für Sie eine komplette Umstrukturierung von Arbeitsabläufen im Unternehmen genauso wie die Modernisierung Ihres bestehenden Netzwerkes oder die Durchführung von Schulungen neuer Mitarbeiter. Unsere Beratungsschwerpunkte liegen in den Disziplinen:
Der Umfang der Beratung richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Wird es notwendig, ein Projekt zu initiieren, folgt der Ablauf im allgemeinen fünf Phasen:
Die Anforderungen an eine EDV sind von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Gemeinsam ist jedoch allen, dass zunächst einmal der Bedarf ermittelt werden muss.
Durch das erste intensive Gespräch zwischen Ihnen und uns lernen wir Ihre Branche, Ihre Kernkompetenzen und Ihre Wünsche an eine EDV-Lösung kennen.
Phase 2: Diagnose und Konzept
Darauf basierend entwickeln wir Ihr Anforderungsprofil an die EDV-Lösung. Im Profil wird niedergeschrieben, welche Dienstleistungen, Hard- und Software nötig sind, um die gewünschten Anforderungen umzusetzen.
Phase 3: Kontrakt
In einer zweiten gemeinsamen Gesprächsrunde, die den Mittelpunkt der dritten Phase bilden, wird das Anforderungsprofil und der zeitliche Rahmen mit Ihnen abgestimmt. Falls noch Missverständnisse bestehen, werden diese in dieser Phase bereinigt. Besteht über das strategische Vorgehen Übereinstimmung, wird die konkrete Verfahrensweise vereinbart. Zunächst wird ein Projektteam gebildet, das alle Personen umfasst, die in das Projekt involviert sind. Anschließend werden Zuständigkeiten festgelegt und Personen zugewiesen. Außerdem werden die Hersteller und die Mengen der benötigten Hard- und Software-Produkte und des Zubehörs betitelt und kalkuliert. Den Abschluss dieser Phase bildet die Vereinbarung beider Parteien, das Projekt, wie zu diesem Zeitpunkt definiert, abzuwickeln.
Phase 4: Projektkern
Die vierte Phase bildet den eigentlichen Projektkern bzw. den Kern des Realisierungsprozesses. Das Projektteam verwirklicht Schritt um Schritt die in der Vereinbarung der dritten Phase beschlossenen Maßnahmen. Während der gesamten Projektlaufzeit werden in regelmäßigen Abständen Treffen des gesamten Projektteams veranstaltet, um jederzeit eine einheitliche Kommunikationsbasis zu schaffen und die Einhaltung des zeitlichen Rahmens zu gewährleisten.
Phase 5: Retrospektive
Nach Beendigung aller Arbeiten wird ein Termin für ein Abschlussgespräch vereinbart, an dem das Projektteam, Ihre Geschäftsleitung und die Geschäftsführung der Creative Computer Consulting GmbH teilnehmen. Das Gespräch soll dazu dienen, das Projekt Revue passieren zu lassen und festzustellen, ob alle Anforderungen erfüllt worden sind, die Zusammenarbeit optimal geklappt hat usw.. Sollten im Verlauf des Projektes weitere Bedürfnisse aufgedeckt worden sein, kann das weitere Vorgehen besprochen werden.